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S56

Artigo Original

vista do controle vetorial precisam avançar para contribuir

com a inovação tecnológica das ações nessa área.A causali-

dade ainda é um debate em aberto, principalmente quando

pensamos no problema como causa suficiente.

Há limitações também no que diz respeito à perenização

da cadeia de valor gerada pelo desenvolvimento interde-

pendente das capacidades diádicas, considerando que se

utilizou como objeto de análise uma emergência em Saúde

Pública, cujo caráter de transitoriedade limita a gestão do

conhecimento enquanto parte dos objetivos e estratégias da

gestão, cujos componentes e fases de implantação precisam

de tempo. O conhecimento deve ser reconhecido, confor-

me defendido por Landry (2006), como um dos recursos

de mais alto valor estratégico na instituição, e para tal, os

que fazem a gestão da saúde precisam estar convencidos e

preparados.

A criação de um modelo de enfrentamento a uma Emer-

gência em Saúde Pública pela SES/PE em pouco tempo,

remete agora a um momento de avaliação e sistematização

desse modelo criado e utilizado ao mesmo tempo. A rede

de informação, comunicação e compartilhamento do co-

nhecimento criada em decorrência dessa epidemia precisa

sobreviver a ela. Os planos de respostas, mecanismos de

gestão, salas de situação,monitoramento de casos, precisam

ser mantidos, no formato da rotina.

5. Agradecimentos

Ao Instituto de Higiene e MedicinaTropical - IHMT / Uni-

versidade Nova de Lisboa – UNL; à Secretaria Estadual de

Saúde de Pernambuco (SES/PE); ao Instituto de Medicina

Integral Prof. Fernando Figueira (IMIP) e ao Hospital Uni-

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7. Conflito de interesses

Os autores declaram não haver conflitos de interesse.