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Artigo Original
vista do controle vetorial precisam avançar para contribuir
com a inovação tecnológica das ações nessa área.A causali-
dade ainda é um debate em aberto, principalmente quando
pensamos no problema como causa suficiente.
Há limitações também no que diz respeito à perenização
da cadeia de valor gerada pelo desenvolvimento interde-
pendente das capacidades diádicas, considerando que se
utilizou como objeto de análise uma emergência em Saúde
Pública, cujo caráter de transitoriedade limita a gestão do
conhecimento enquanto parte dos objetivos e estratégias da
gestão, cujos componentes e fases de implantação precisam
de tempo. O conhecimento deve ser reconhecido, confor-
me defendido por Landry (2006), como um dos recursos
de mais alto valor estratégico na instituição, e para tal, os
que fazem a gestão da saúde precisam estar convencidos e
preparados.
A criação de um modelo de enfrentamento a uma Emer-
gência em Saúde Pública pela SES/PE em pouco tempo,
remete agora a um momento de avaliação e sistematização
desse modelo criado e utilizado ao mesmo tempo. A rede
de informação, comunicação e compartilhamento do co-
nhecimento criada em decorrência dessa epidemia precisa
sobreviver a ela. Os planos de respostas, mecanismos de
gestão, salas de situação,monitoramento de casos, precisam
ser mantidos, no formato da rotina.
5. Agradecimentos
Ao Instituto de Higiene e MedicinaTropical - IHMT / Uni-
versidade Nova de Lisboa – UNL; à Secretaria Estadual de
Saúde de Pernambuco (SES/PE); ao Instituto de Medicina
Integral Prof. Fernando Figueira (IMIP) e ao Hospital Uni-
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7. Conflito de interesses
Os autores declaram não haver conflitos de interesse.