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Artigo Original
dependem de aceitação por pares da comunidade cien-
tífica e a sua publicação, e o desenho de estratégias que
facilitem os gestores da Província de Gaza, do Conselho
Nacional de Combate ao SIDA e dos doadores na toma-
da de decisões.
Com que efeito o conhecimento deve ser transferido?
Conforme dito anteriormente, a translação do conhe-
cimento implica na utilização deste conhecimento pelos
diversos intervenientes seja para a mudança do compor-
tamento ou para influenciar uma decisão. A avaliação
do Projeto de Fortalecimento de Capacidades do NPCS
para a Resposta aoVIH na Província de Gaza – Moçam-
bique teve como um dos objetivos compreender como
foram implementadas as estratégias de coordenação,
descentralização e comunicação e o seu alinhamento
com as necessidades dos parceiros e da comunidade.
Neste aspeto, a análise do uso da informação baseia-se
também no grau de governabilidade. Desta maneira é
possível inferir que quando se tem conhecimento dos
desafios para a implementação de atividades e utiliza-
-se de um processo de coordenação multissectorial e
planificação conjunta para colmatar estas dificuldades,
é possível implementar intervenções com sucesso, por-
tanto um conhecimento a ser utilizado e que está na
governabilidade deste nível de gestão. Ao passo que
mudanças estruturais e políticas para influenciar, por
exemplo, a política de ordenação e retenção dos recur-
sos humanos necessitam de um diálogo político e um
nível de influência superiores e que podem ou não ser
alcançados. Demonstrando que o uso da informação é
determinado mais pela dinâmica do contexto político
em que está inserido
[58] do que pela forma como é
transmitida, e pelo interesse dos diferentes atores. O
processo de translação do conhecimento é um exercício
contínuo de diálogo político, sendo necessário criar um
ambiente propício para que não só a troca mas a utiliza-
ção da informação possa acontecer.
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