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S88

Artigo Original

ração do Milénio trouxe um forte enfoque para o con-

tinente africano, destacando a importância de atender

às suas necessidades especiais. Um dos grandes entraves

para o desenvolvimento socioeconómico da região tem

sido as pandemias de doenças comoVIH/SIDA, malária

e doenças diarreicas.

A resposta a endemias como oVIH/SIDA tem sido or-

ganizada por um conjunto de intervenções sociais para

a promoção da saúde e que são consideradas como “uma

realidade social complexa que funciona como sistema”

[22]. Isto devido ao facto de que, além da questão de

saúde-doença, estão também implicados determinantes

que tem impacto socioeconómico na família, comuni-

dade e no país, exigindo uma multiplicidade de atores

e ações coordenadas [23,24] e a necessidade de desen-

volver as capacidades locais para o seu enfrentamento.

Os estudos avaliativos sobre o desenvolvimento de ca-

pacidades na área da saúde, são bastante diversos, dado

o panorama da complexidade que o tema envolve. Fo-

ram encontrados estudos relacionados com estratégias

de fortalecimento dos sistemas, [25,26,27,28], forta-

lecimento da capacidade organizacional [29,30,31],

estratégias comunitárias [32,33,34], recursos humanos

[35,36,37] e pesquisa [38,39,40]. Estes estudos têm

como objetivo trazer informações úteis que apoiem

gestores na formulação de políticas e no estabelecimen-

to de prioridades para a saúde. Os esforços para o de-

senvolvimento de capacidades no campo da saúde, são

verificados não só nos países em desenvolvimento mas

também em países desenvolvidos [41,42,43].

Olhando particularmente para Moçambique, é possível

verificar que os processos de fortalecimento de capa-

cidades estão bastante voltados para o reforço dos sis-

temas de saúde [44,45,46]. A questão dos recursos hu-

manos para a saúde é bastante crítica, [47,48,49] mos-

trando os desafios do sistema de saúde nesta área e na

sua sustentabilidade a longo prazo [50,51,52]. Alguns

autores referem que nem sempre a ajuda internacional

proporciona ambiente propício para a sustentabilidade

[53]. Entre tantos estudos, verificou-se a existência de

poucos estudos focados no fortalecimento da resposta

ao VIH/SIDA na perspetiva da coordenação multissec-

torial. Desta maneira, desenvolver estudos avaliativos

neste campo é primordial para informar o governo,

doadores e população [13,14,16].

Este artigo tem como objetivo explorar a avaliação do

Projeto de Fortalecimento das Capacidades do Núcleo

Provincial de Combate ao SIDA (NPCS) para resposta

aoVIH na Província de Gaza – Moçambique, na perspe-

tiva do processo de translação do conhecimento e suas

implicações práticas.

Materiais e métodos

A avaliação foi dividida em três fases.

Fase I - constituiu-se de uma análise lógica, que des-

creve as cinco etapas que determinaram o potencial

avaliativo da intervenção, sendo elas: 1) a identificação

dos documentos relevantes; 2) o envolvimento de ato-

res chave; 3) a identificação dos potenciais interessados

na avaliação e o seu papel no processo avaliativo; 4) o

consenso sobre o modelo lógico da intervenção e 5) o

desenvolvimento e consenso sobre o modelo teórico da

intervenção.

Fase II - foi caracterizada pela aplicação de uma ferra-

menta para 51 pessoas no nível provincial e 50 no nível

distrital, onde participaram técnicos do NPCS, pontos

focais das CDCS, parceiros de implementação do sec-

tor público, privado e da sociedade civil que trabalham

na resposta ao VIH/SIDA nos distritos do estudo. Esta

ferramenta foi discutida e validada por 11 especialistas

e procurou avaliar as capacidades dos níveis de gestão

provincial e distrital, com foco em três dimensões do

fortalecimento de capacidades: 1) Sistemas e infra-

-estrutura; 2) Estrutura organizacional e 3) Recursos

humanos.

Fase III - fez-se uma análise de implementação, por meio

de 8 grupos focais com 72 participantes da comunida-

de, 19 entrevistas de profundidade com doadores, ges-

tores e profissionais relacionados com a área do VIH/

SIDA e análise documental de maneira a compreender

como foram implementadas as estratégias de coordena-

ção, descentralização e comunicação do NPCS. Nesta

fase verificou-se o alinhamento das estratégias propos-

tas com as necessidades dos parceiros e comunidade e

descreveu os fatores externos e internos que influencia-

ram na implementação do projeto.

Resultados e discussão

Na perspetiva da translação do conhecimento, a discus-

são deste estudo avaliativo centra-se na estrutura de cin-

co questões proposta por Grinshaw e Lavis [4,13].

Estas perguntas são relevantes, uma vez que dão um

direcionamento de como o processo de translação do

conhecimento deve ocorrer. Desta maneira, quando se

pergunta, o que deve ser transferido? O foco está nas

conclusões das perguntas avaliativas que o estudo pro-

curou responder, ou seja, se a

implementação do Pro-

jeto de Fortalecimento de Capacidades do NPCS para

a Resposta do VIH na Província de Gaza ocorreu con-

forme esperado; se esteve alinhada com as necessidades

dos parceiros e da comunidade; que aspetos do fortale-

cimento de capacidades podem ser evidenciados e, por